蕭山區(qū)中醫(yī)院舉行青年骨干管理培訓(xùn)

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4月14日下午，蕭山區(qū)中醫(yī)院舉辦以“高績效團隊與卓越執(zhí)行力”為主題的青年骨干管理培訓(xùn)，資深醫(yī)院戰(zhàn)略管理與運營管理專家、DDI領(lǐng)導(dǎo)力認證講師徐美厚教授受邀授課，42名青年骨干參訓(xùn)。

本次培訓(xùn)打破傳統(tǒng)講座單向輸出模式，以分組積分、案例研討、角色代入、問題搶答等互動形式展開。42名學員分為7組，入場后迅速推選組長、確定組名、抽簽定位，從活動伊始便進入激烈的競爭狀態(tài)，充分調(diào)動了全員參與積極性。

開場致辭中，主持人向全體學員提出“敢于發(fā)現(xiàn)問題、善于解決問題、懂得包容問題”三個關(guān)鍵詞，并強調(diào)，青年骨干是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“探針”與“工匠”，唯有兼具深入肌理的敏銳與精雕細琢的嚴謹，才能在發(fā)展變局中開辟新局。

徐美厚教授的授課極具實戰(zhàn)性，緊扣青年骨干向管理者轉(zhuǎn)型的核心需求，從中層干部角色定位到實操方法層層遞進，直面科室管理中的突出困境：執(zhí)行力層層衰減、“躺平”成員應(yīng)對、科主任業(yè)務(wù)與管理平衡、護士長從“管業(yè)務(wù)”到“帶隊伍”的轉(zhuǎn)型等。他直言，“業(yè)務(wù)強只是門檻，能帶出一支隊伍才是真正的分水嶺”，并結(jié)合醫(yī)療行業(yè)真實案例，系統(tǒng)剖析推諉扯皮、執(zhí)行力斷層等痛點，傳授了可直接落地的管理技巧。

積分競賽貫穿培訓(xùn)全程，案例討論、角色互換、問題搶答等環(huán)節(jié)均計入小組積分，各組你追我趕、名次交替上升，氛圍緊張而熱烈。有學員坦言，原本以為只是常規(guī)聽課，沒想到全程高度投入，逼出了平時深藏的思考，收獲遠超預(yù)期。

培訓(xùn)尾聲，蕭山區(qū)中醫(yī)院黨委委員、紀委書記徐云峰強調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題需敏銳眼光，解決問題需扎實本領(lǐng)，包容問題需開闊格局，三者缺一不可。同時他明確要求，參訓(xùn)學員要將課堂上學到的“金點子”帶回科室、落地見效，杜絕培訓(xùn)熱度止步于課堂。

經(jīng)過三個多小時的激烈角逐，積分榜最終塵埃落定。蕭山區(qū)中醫(yī)院黨委書記瞿鋼為一、二、三等獎小組頒發(fā)榮譽證書和獎杯。他表示，分數(shù)雖有高低，但每一位全情投入的學員都值得肯定與鼓勵。

會后，參訓(xùn)青年骨干普遍反映收獲頗豐。大家表示，培訓(xùn)中關(guān)于角色定位、團隊激勵、執(zhí)行力提升等內(nèi)容，直擊日常管理中的盲點與困惑，有學員感慨“每一個問題都仿佛在說我們科室的事”，也有學員坦言，此前誤以為管理是領(lǐng)導(dǎo)的職責，如今深刻認識到青年骨干是管理鏈條中的關(guān)鍵一環(huán)。此次培訓(xùn)有效激發(fā)了大家從“被動執(zhí)行”向“主動管理”轉(zhuǎn)變的行動自覺。

據(jù)悉，醫(yī)院后續(xù)將持續(xù)跟蹤培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，推動青年骨干在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮中堅力量。管理之路，始于破局，成于執(zhí)行，期待每一位青年骨干都能成長為醫(yī)院發(fā)展最堅實的力量。