河上這片“綠葉”何以唱主角——科創(chuàng)共富的新“膜”法
更新時(shí)間： 內(nèi)容來(lái)源： 杭州日?qǐng)?bào)
膜材料小鎮(zhèn)
核心提示
河上的新“膜”法，核心在于讓鄉(xiāng)村的各類(lèi)資源資產(chǎn)在服務(wù)和融入科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值重構(gòu)，打通了工業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興之間的壁壘，為破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)提供了基層樣本。
河上的探索，遠(yuǎn)不止一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的華麗蝶變，更在于為蕭山南部區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展、共同富裕先行示范，打開(kāi)了一扇全新的窗口。
沿著杭州時(shí)代高架一路向南，駛出南出口，景象令人眼前一亮，河上鎮(zhèn)塔吊林立，一派熱火朝天的建設(shè)氣息。
在蕭山區(qū)域經(jīng)濟(jì)版圖中，這里被視作“城市末梢”，過(guò)去十余年間一直是“綠葉”般的存在。但在蕭山逐夢(mèng)共富的征程中，這片“綠葉”以一張藍(lán)圖繪到底的定力，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)洼地之上生長(zhǎng)出全球領(lǐng)先的膜材料產(chǎn)業(yè)集群。
習(xí)近平總書(shū)記曾強(qiáng)調(diào)，中國(guó)式現(xiàn)代化是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化。要堅(jiān)持不忘初心，站在人民立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，堅(jiān)持在發(fā)展中保障和改善民生，穩(wěn)步推進(jìn)共同富裕。優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展、推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，逐步縮小區(qū)域差距、城鄉(xiāng)差別。
從“末梢”到“前沿”，扛起“小鎮(zhèn)大集群、小鎮(zhèn)新窗口”使命擔(dān)當(dāng)?shù)暮由湘?zhèn)已然成為共富故事的“主角”。記者走進(jìn)這里，解碼其背后的發(fā)展“膜”法。
政企筑鏈，擘畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖
“我們?cè)卺t(yī)療器械領(lǐng)域成功研制出PMP中空纖維膜，打破了國(guó)外在ECMO人工肺膜材料領(lǐng)域的長(zhǎng)期壟斷?！薄霸谛酒圃斐?000道工序中有30%需要過(guò)濾工序，我們的過(guò)濾產(chǎn)品能在不同工序中發(fā)揮關(guān)鍵作用，實(shí)現(xiàn)完美凈化?！痹诳瓢偬卣箯d內(nèi)，企業(yè)副總裁解紅艷對(duì)一件件產(chǎn)品如數(shù)家珍。
科百特的崛起把握了兩個(gè)“機(jī)遇放大期”：一是生物制藥耗材需求激增，二是芯片國(guó)產(chǎn)替代，其高純度過(guò)濾產(chǎn)品進(jìn)入頭部企業(yè)供應(yīng)鏈。如今，企業(yè)手中仍?xún)?chǔ)備大量研發(fā)項(xiàng)目，創(chuàng)新發(fā)展的后勁十足。
對(duì)于這樣的研發(fā)戰(zhàn)略型企業(yè)而言，它必須將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為規(guī)模優(yōu)勢(shì)，否則就可能錯(cuò)失發(fā)展窗口。面對(duì)擴(kuò)張需求，河上鎮(zhèn)非但沒(méi)有將其視為負(fù)擔(dān)，反而將其作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的契機(jī)，以政企同心的合力為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。早在十余年前，當(dāng)?shù)鼐痛_立了“培育龍頭、發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略方向，一張藍(lán)圖繪到底，一任接著一任干。通過(guò)淘汰落后產(chǎn)能、整合零散地塊，河上硬是在存量工業(yè)園區(qū)內(nèi)為科百特“擠”出了空間。從18畝地起步，到現(xiàn)在用地600畝，科百特正探索“鏈主牽頭+平臺(tái)賦能”模式，建設(shè)集成電路材料中試與驗(yàn)證平臺(tái)，助力中小企業(yè)進(jìn)入高端產(chǎn)業(yè)鏈。
“懂它，給它，快！”河上鎮(zhèn)黨委書(shū)記湯盈楠的五字箴言，道盡了當(dāng)?shù)卣蠊采暮诵倪壿嫛?/p>
“企業(yè)相信政府，把需求告訴政府，我們就堅(jiān)持當(dāng)好企業(yè)的‘后勤部’和‘服務(wù)員’，用更精準(zhǔn)的政策供給、更貼心的幫辦服務(wù)，努力營(yíng)造讓企業(yè)安心經(jīng)營(yíng)、放手發(fā)展的良好環(huán)境。其實(shí)不只是河上，整個(gè)蕭山區(qū)政府都是科百特的后勤部。”為了真正“懂”科百特，河上鎮(zhèn)還組織干部遠(yuǎn)赴天津工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)過(guò)濾膜專(zhuān)業(yè)知識(shí)，讓政府與企業(yè)在同一頻道對(duì)話(huà)。
當(dāng)下，在科百特園區(qū)周邊，蕭山區(qū)、河上鎮(zhèn)正攜手科百特打造規(guī)劃面積約3980畝的膜材料小鎮(zhèn)，并錨定“一五十”發(fā)展戰(zhàn)略——一年產(chǎn)業(yè)規(guī)模破百億元、五年破五百億元、十年沖刺千億級(jí)，全力打造杭州“296X”先進(jìn)制造業(yè)集群的樣板。
截至目前，以科百特為“鏈主”，區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)精準(zhǔn)招商，小鎮(zhèn)已集聚規(guī)上企業(yè)20家，河上規(guī)上工業(yè)增加值更是連續(xù)26個(gè)月保持兩位數(shù)增長(zhǎng)?！敖衲?，我們力爭(zhēng)招引優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)以上，持續(xù)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈，加速構(gòu)建‘鏈主引領(lǐng)、骨干支撐、小微協(xié)同’的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，讓膜材料小鎮(zhèn)不僅是龍頭企業(yè)的‘根據(jù)地’，更成為創(chuàng)新企業(yè)的‘首選地’，讓每一類(lèi)企業(yè)都能在河上找到最適合生長(zhǎng)的土壤?！睖f(shuō)。
“農(nóng)”資融鏈，錨定鄉(xiāng)村共富坐標(biāo)
鏈主來(lái)了，產(chǎn)業(yè)旺了，近8000名年輕人涌入了這個(gè)只有3萬(wàn)多人口的小鎮(zhèn)。但到這里，“主角”的故事才剛起頭。
湯盈楠指著鎮(zhèn)政府會(huì)議室墻上的河上地圖：“河上七分山林，整個(gè)地理空間像一片‘綠葉’。時(shí)代高架像主脈，路兩側(cè)的鄉(xiāng)村就像側(cè)脈?！碑?dāng)膜材料小鎮(zhèn)“流量”激增時(shí)，河上使勁把流量往鄉(xiāng)村“引”，讓這些年輕人不僅“工作在河上”，更要“生活在河上”，讓青年人才的“流入量”真正支撐起小鎮(zhèn)的未來(lái)高度。
河上何解？答案是，融鏈。
首先是“農(nóng)業(yè)”融鏈。河上鎮(zhèn)牽頭與科百特組建農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推動(dòng)鄉(xiāng)村特色資源與企業(yè)需求精準(zhǔn)對(duì)接，帶動(dòng)相關(guān)村集體年增收超200萬(wàn)元。同時(shí)引導(dǎo)三個(gè)村聯(lián)合成立強(qiáng)村公司，對(duì)本地農(nóng)副產(chǎn)品、特色手作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化打造、品牌化包裝、市場(chǎng)化銷(xiāo)售，定向?qū)涌瓢偬氐阮^部企業(yè)的商務(wù)禮品、員工福利需求，讓鄉(xiāng)土好物走出鄉(xiāng)村、走進(jìn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值升級(jí)。
其次是“農(nóng)村”融鏈。最近，河上大橋村收到了10畝閑置廠房的100萬(wàn)元租金——此前該村將其租給科百特用于建設(shè)半導(dǎo)體配套車(chē)間，村集體經(jīng)濟(jì)的“錢(qián)袋子”鼓了起來(lái)。當(dāng)然，河上也有自己的“新十年計(jì)劃”，創(chuàng)新“園區(qū)＋鄉(xiāng)村”共生模式，引導(dǎo)村集體將閑置土地、空間等資源主動(dòng)“融鏈”，帶動(dòng)全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)民收入十年翻兩番。
再者是“農(nóng)民”融鏈。董金婷是科百特人力資源崗位員工，她每天和來(lái)自全國(guó)各地的求職者溝通招聘需求。對(duì)此她感觸頗深，三四十年前的河上，父母輩外出赴深圳等地打工。如今，她在家門(mén)口就能進(jìn)入全球頂尖企業(yè)。除了“家門(mén)口”的就業(yè)機(jī)會(huì)，農(nóng)民資產(chǎn)也在升值。龐大的青年群體帶動(dòng)鎮(zhèn)域約2000間農(nóng)房實(shí)現(xiàn)出租，為農(nóng)戶(hù)帶來(lái)1800萬(wàn)元財(cái)產(chǎn)性收入。
的確，河上的新“膜”法，核心在于讓鄉(xiāng)村的各類(lèi)資源資產(chǎn)在服務(wù)和融入科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值重構(gòu)，打通了工業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興之間的壁壘，為破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)提供了基層樣本。
一個(gè)數(shù)據(jù)值得關(guān)注。2025年河上新生兒人口數(shù)量132個(gè)。該指標(biāo)的含金量不言而喻，意味著年輕人愿意在這里安家、在這里生育、在這里扎根。這一“勢(shì)”之下，科百特拿出1000萬(wàn)元打造膜力教育基金，蕭山區(qū)也拿出1500萬(wàn)元區(qū)級(jí)財(cái)政資金，提升河上教育質(zhì)量。
顯然，找到了新坐標(biāo)，一片“綠葉”也能綻放出不一樣的光彩。當(dāng)“流量”變“留量”，當(dāng)“農(nóng)”資融鏈，鄉(xiāng)村與工業(yè)便成了產(chǎn)業(yè)鏈上親密的“合伙人”，攜手奔赴共富之路。
輻射強(qiáng)鏈，打開(kāi)南部共富新局
不過(guò)，河上的探索，遠(yuǎn)不止一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的華麗蝶變，更在于為蕭山南部區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展、共同富裕先行示范，打開(kāi)了一扇全新的窗口。
在蕭山全域發(fā)展版圖中，南部八鎮(zhèn)有著鮮明的特色：山水資源稟賦優(yōu)厚，生態(tài)環(huán)境宜居宜業(yè)，但產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，與工業(yè)發(fā)達(dá)的東部、北部片區(qū)相比，發(fā)展不平衡問(wèn)題較為突出。如何讓南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)在共富征程中不掉隊(duì)、勇?tīng)?zhēng)先，一直是蕭山區(qū)委、區(qū)政府著力破解的重大課題。
前不久，蕭山區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研膜材料小鎮(zhèn)時(shí)表示，小鎮(zhèn)要聯(lián)動(dòng)周邊鎮(zhèn)街，充分依托“縣城—中心鎮(zhèn)—重點(diǎn)村”發(fā)展軸建設(shè)，推動(dòng)河上與周邊鎮(zhèn)街資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、抱團(tuán)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升與鄉(xiāng)村全面振興的良性互動(dòng)。
而更大的藍(lán)圖正徐徐展開(kāi)。“十五五”期間，蕭山南部將規(guī)劃建設(shè)省級(jí)高新區(qū)，以膜材料產(chǎn)業(yè)為核心，打造千億級(jí)標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)集群，并推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)提質(zhì)升級(jí)。該平臺(tái)有望成為繼“四大平臺(tái)”之后蕭山產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“第五極”，引領(lǐng)南部區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
正如科百特董事長(zhǎng)張應(yīng)民所說(shuō)：“新五年，我們期待通過(guò)‘政企合伙人’模式，推動(dòng)小鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)從‘一張膜’到‘一條鏈’，再到‘一座城’的精彩蝶變。”
此時(shí)，再問(wèn)河上這片“綠葉”何以唱主角？答案就藏在“筑鏈”的堅(jiān)守里，藏在“入鏈”的實(shí)踐中，更藏在蕭山南部共富的戰(zhàn)略布局里——當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)找到了自己的產(chǎn)業(yè)坐標(biāo)，當(dāng)鄉(xiāng)村在產(chǎn)業(yè)鏈上找到了自己的位置，科創(chuàng)共富就不再是一句口號(hào)，而是一條可觸摸、可抵達(dá)的路。
搶位與錯(cuò)位
本報(bào)評(píng)論員鄭莉娜
河上鎮(zhèn)曾是蕭山區(qū)域經(jīng)濟(jì)版圖的“城市末梢”，如今憑借全球領(lǐng)先的膜材料產(chǎn)業(yè)集群強(qiáng)勢(shì)崛起，這片昔日的“綠葉”，已然成為科創(chuàng)共富征程上的主角。這背后既有雄心壯志，積極搶位發(fā)展，又有立足實(shí)際，善于錯(cuò)位發(fā)展。
搶位發(fā)展，強(qiáng)調(diào)工作思維的戰(zhàn)略性、前瞻性。十余年來(lái)，河上鎮(zhèn)確立了“培育龍頭、發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略方向，根據(jù)本地實(shí)際科學(xué)規(guī)劃、提前布局，為龍頭企業(yè)騰挪發(fā)展沃土，構(gòu)建“鏈主引領(lǐng)、骨干支撐、小微協(xié)同”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民全面融入產(chǎn)業(yè)鏈……是因地制宜、搶位發(fā)展，弱鳥(niǎo)先飛，實(shí)現(xiàn)跨越。
錯(cuò)位發(fā)展，突出發(fā)展定位的差異化、特色化。蕭山南部八鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境宜居宜業(yè)，但產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，發(fā)展不平衡問(wèn)題較為突出，只有堅(jiān)持揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能避免內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)。“十五五”期間，蕭山南部將規(guī)劃建設(shè)省級(jí)高新區(qū)，以膜材料產(chǎn)業(yè)為核心，打造千億級(jí)標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)集群，正是從自身實(shí)際出發(fā)找準(zhǔn)位置，贏得發(fā)展新空間。
把握搶位與錯(cuò)位的辯證法，定能為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基、積蓄動(dòng)能。