蜀山“WE”治理項(xiàng)目展示：“共享寶媽”項(xiàng)目
時(shí)間：2026-01-23 16:15 來(lái)源：蕭山蜀山
去年以來(lái)，為解決雙職工、靈活就業(yè)家庭子女面臨的“課后無(wú)人管”難題，越章社區(qū)推出了以“安全托管+趣味陪伴”為核心的晚托項(xiàng)目。項(xiàng)目以社區(qū)鄰里中心為場(chǎng)地，吸納轄區(qū)內(nèi)三位熱心寶媽為“空間主理人”，為孩子提供放學(xué)后的一站式照護(hù)服務(wù)。讓家長(zhǎng)不再為“接娃”而焦慮，孩子們也能在自由、愉快的環(huán)境中發(fā)展興趣、結(jié)識(shí)伙伴，享受放學(xué)后的專(zhuān)屬快樂(lè)時(shí)光。
項(xiàng)目策略
空間共享：寶媽專(zhuān)屬的“多元共享陣地”
項(xiàng)目挖掘社區(qū)閑置空間資源，以“低投入、微改造”實(shí)現(xiàn)功能升級(jí)，打造兼具“互助服務(wù)、技能交流、親子互動(dòng)”的共享陣地，讓社區(qū)空間成為寶媽互助共贏的“微樞紐”。
課程共建：寶媽主導(dǎo)的“活態(tài)共享課堂”
課程設(shè)計(jì)突出“寶媽共建共享”，融入運(yùn)動(dòng)、手工、國(guó)學(xué)、音樂(lè)等多元形式，實(shí)現(xiàn)文化傳承與親子陪伴的雙重價(jià)值，成為寶媽能力輸出與自我成長(zhǎng)的“賦能平臺(tái)”。
項(xiàng)目成效
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)四個(gè)月以來(lái)，已服務(wù)超過(guò)七十戶家庭，獲得廣泛好評(píng)。孩子們既改善了挑食習(xí)慣，又提升了社交能力，項(xiàng)目有效紓解了家庭育兒壓力，更促進(jìn)了鄰里交流，為社區(qū)和諧注入了溫暖動(dòng)力。
項(xiàng)目啟示
盤(pán)活內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)“閑置資源”價(jià)值轉(zhuǎn)化
項(xiàng)目利用寶媽群體的育兒、家務(wù)等專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)“共享”模式將其轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)力量，既為寶媽創(chuàng)造靈活收入，又解決社區(qū)家庭的育兒需求。
強(qiáng)化鄰里信任，打造“熟人社會(huì)”服務(wù)優(yōu)勢(shì)
同社區(qū)的寶媽因鄰里關(guān)系具備天然信任優(yōu)勢(shì)，其提供的托管與育兒服務(wù)比外部機(jī)構(gòu)更易獲得家長(zhǎng)認(rèn)可。服務(wù)過(guò)程本身也能促進(jìn)鄰里互動(dòng)，提升居民歸屬感。
輕資產(chǎn)靈活運(yùn)營(yíng)，適配社區(qū)多元需求
項(xiàng)目依托社區(qū)現(xiàn)有場(chǎng)地開(kāi)展，根據(jù)居民需求開(kāi)設(shè)臨時(shí)托管、親子手工課、育兒知識(shí)講座等各類(lèi)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)小而精的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。
居民參與自治，構(gòu)建社群“內(nèi)生共治”
將空間管理、活動(dòng)策劃等權(quán)限賦予居民，形成的“寶媽主導(dǎo)、社區(qū)支撐、成果共享”模式，為社區(qū)參與式治理提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，有效激活社區(qū)治理內(nèi)生動(dòng)力。
社區(qū)賦能項(xiàng)目
組織引領(lǐng)與發(fā)起者角色
牽頭調(diào)研本社區(qū)家庭的育兒、托管等實(shí)際需求，發(fā)起并推動(dòng)共享寶媽項(xiàng)目落地；動(dòng)員有意愿、有能力的寶媽參與項(xiàng)目，凝聚群體力量，明確項(xiàng)目的公益便民導(dǎo)向。
資源統(tǒng)籌與對(duì)接者角色
協(xié)調(diào)社區(qū)閑置場(chǎng)地作為項(xiàng)目服務(wù)點(diǎn)；鏈接幼兒園、業(yè)主群等資源，為寶媽提供育兒知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急技能指導(dǎo)等支持；幫助對(duì)接外部公益資源，降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本。
規(guī)范管理與監(jiān)督者角色
制定共享寶媽準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范和安全細(xì)則，建立資質(zhì)審核、服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制；監(jiān)督項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目不偏離普惠便民的定位，保障服務(wù)對(duì)象權(quán)益。
品牌塑造與推廣者角色
宣傳共享寶媽項(xiàng)目的價(jià)值和成效，樹(shù)立社區(qū)便民服務(wù)的正面品牌形象；總結(jié)項(xiàng)目的可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)周邊社區(qū)借鑒推廣，擴(kuò)大項(xiàng)目的社會(huì)效益。
“共享寶媽”項(xiàng)目以“熟人服務(wù)”有效回應(yīng)了雙職工家庭的“接娃焦慮”，以“空間主理”激活了社區(qū)寶媽的創(chuàng)造潛能，更以“共同參與”構(gòu)建了居民與社區(qū)的深度連接。該項(xiàng)目也成功入選蕭山區(qū)委社會(huì)工作部“‘WE治’——黨建引領(lǐng)基層治理微項(xiàng)目展示”優(yōu)秀案例。
署名作者： 責(zé)任編輯：沈雨劼