羅峰社區(qū)：一塊“小黑板兒”書(shū)寫(xiě)社區(qū)治理暖心答卷
更新時(shí)間： 內(nèi)容來(lái)源： 蕭山日?qǐng)?bào)
在義橋鎮(zhèn)羅峰社區(qū)義橋老街，一塊堅(jiān)守?cái)?shù)十載的黑板報(bào)，早已超越普通宣傳載體的意義，成為串聯(lián)黨心民心、破解治理難題的“金鑰匙”。年過(guò)七旬的社區(qū)居民、退役軍人於立齋，以數(shù)十年初心堅(jiān)守更新黑板報(bào)，在黨建引領(lǐng)下匯聚多方力量，讓這塊“小黑板兒”從一人堅(jiān)守成長(zhǎng)為社區(qū)治理的特色品牌，書(shū)寫(xiě)著共建共享的溫暖篇章。
於立齋老人與這塊黑板報(bào)的緣分已延續(xù)了半個(gè)多世紀(jì)?！拔迨嗄昵?，這塊黑板報(bào)就立在我家門(mén)口了，二十多年前我修繕了一次，之后一直寫(xiě)到現(xiàn)在，內(nèi)容就是感恩黨和政府，把好政策講給大家聽(tīng)。”老人樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)里滿(mǎn)是赤誠(chéng)。
老人的舉動(dòng)得到了鄰里的點(diǎn)贊，也受到了社區(qū)的關(guān)注。2022年，羅峰社區(qū)黨建共建單位、鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會(huì)等社會(huì)力量主動(dòng)注入資金，推動(dòng)黑板區(qū)域升級(jí)改造，原本“1個(gè)人的堅(jiān)持”，逐漸凝聚成一支6人的核心公益宣講隊(duì)，隊(duì)員涵蓋退役軍人、流動(dòng)黨員、老師、律師等群體，更聯(lián)動(dòng)13家社區(qū)共建單位、20余名志愿者參與其中，讓“小黑板兒”煥發(fā)出全新活力。
羅峰社區(qū)老年人口占比近40%，義橋老街更是老年居民的聚居地，治理痛點(diǎn)清晰可見(jiàn)：老年群體受“數(shù)字鴻溝”影響，政策“看不懂、聽(tīng)不清、記不住”；傳統(tǒng)反詐宣傳單向灌輸，實(shí)效有限；社區(qū)缺少公共互動(dòng)空間，鄰里情感聯(lián)結(jié)薄弱。找準(zhǔn)群眾急難愁盼后，社區(qū)以“小黑板兒”為載體，打出“一個(gè)載體、兩項(xiàng)轉(zhuǎn)變、三重功能”的項(xiàng)目組合拳，精準(zhǔn)破解治理難題——
以“一個(gè)載體”筑牢親民根基，社區(qū)堅(jiān)守傳統(tǒng)黑板報(bào)這一群眾熟悉的窗口，用圖文并茂的黑板報(bào)內(nèi)容搭配現(xiàn)場(chǎng)宣講，搭建起“線(xiàn)下實(shí)體+人情溫度”的溝通橋梁，讓政策傳遞更接地氣。以“兩項(xiàng)轉(zhuǎn)變”貼合民生需求，黑板報(bào)在內(nèi)容上跳出生硬的文件形式，聚焦適老化改造政策解讀、反詐全流程科普等群眾關(guān)切重點(diǎn)，形式上打破單一書(shū)寫(xiě)模式，轉(zhuǎn)向“寫(xiě)講結(jié)合”，靜態(tài)黑板報(bào)搭配動(dòng)態(tài)宣講，讓互動(dòng)實(shí)效顯著提升。以“三重功能”凝聚治理合力，既做政策傳遞的“信息橋”，依托宣講團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)背景，確保內(nèi)容精準(zhǔn)，讓老人聽(tīng)得懂、記得牢；又做鄰里守望的“情感橋”，聯(lián)動(dòng)共建學(xué)校學(xué)生參與mini黑板報(bào)制作；更做多元參與的“共建橋”，在超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所布設(shè)mini黑板報(bào)，讓居民從受教育者變身政策“小廣播”，13家社區(qū)共建單位通過(guò)資源支持、活動(dòng)共辦、難題共解，織密群防群治網(wǎng)絡(luò)，解鎖“熟人社區(qū)”更多可能。
數(shù)十年堅(jiān)守，碩果累累。截至目前，“小黑板兒”項(xiàng)目已累計(jì)更新黑板報(bào)超400期，志愿者年均服務(wù)時(shí)長(zhǎng)超300小時(shí)，覆蓋800余戶(hù)居民，開(kāi)展各類(lèi)宣講50余場(chǎng)。項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，社區(qū)老年群體電信詐騙案件發(fā)生率下降約25%，居民平安反詐意識(shí)與參與社區(qū)治理的熱情同步提升。
記者手記
一塊矗立老街?jǐn)?shù)十載的黑板報(bào)，承載的不僅是歲月沉淀的堅(jiān)守，更是基層治理扎根民心的溫度。於立齋老人的初心堅(jiān)守，點(diǎn)燃了社區(qū)治理的星火，在黨建引領(lǐng)下匯聚起多元共治的磅礴力量，讓單人堅(jiān)守成長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)協(xié)作，讓簡(jiǎn)單宣傳升級(jí)為治理品牌，生動(dòng)詮釋了基層治理的民生底色。
相較于數(shù)字化傳播的便捷，羅峰社區(qū)深耕黑板報(bào)這一傳統(tǒng)載體，以適老化表達(dá)破解服務(wù)痛點(diǎn)，用“寫(xiě)講結(jié)合”搭建溝通橋梁，既打通政策傳遞的“最后一公里”，又織密鄰里守望的情感紐帶，更激活群眾參與的內(nèi)生動(dòng)力。這塊小黑板早已超越宣傳本身，它以質(zhì)樸初心回應(yīng)民需，用實(shí)干實(shí)效凝聚民心，成為黨建引領(lǐng)基層治理的鮮活注腳。