2026年，既是“十五五”開局之年，也是推動高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)取得決定性進(jìn)展、率先呈現(xiàn)基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化生動圖景的重要之年。立足當(dāng)前、謀劃長遠(yuǎn)，發(fā)展布局中最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的錨點之一，就是鄉(xiāng)村。

受訪者供圖

2026年中央農(nóng)村工作會議作出重要戰(zhàn)略部署：培育縣域富民產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)振興夯實鄉(xiāng)村全面振興與共同富裕基礎(chǔ)。

如何邁好這“第一步”？在今年的全國兩會上，受到了廣大代表委員們的關(guān)注和熱議。今天，三位全國人大代表以鄉(xiāng)村一線的視角為落點，分享了三個實踐路子，為全國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興給出了鮮活的浙江解法。

土地?zé)ㄐ骂仭⑷瞬艢w鄉(xiāng)來、業(yè)態(tài)有章法……

“政企村農(nóng)”齊邁步子謀發(fā)展

第一個實踐，來自全國人大代表、傳化集團(tuán)董事長徐冠巨，他帶領(lǐng)走出了一條“政企村農(nóng)”攜手共進(jìn)、激活鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展之路。

“作為生于農(nóng)村、成長于農(nóng)村的民營企業(yè)，我們深感責(zé)任在肩?！泵鎸τ浾?，徐冠巨娓娓道來。

在初心和責(zé)任的牽引下，傳化從2021年起扎根杭州蕭山浦陽，在謝家、徑游、安山三村打造“謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村”，創(chuàng)新構(gòu)建“政府主導(dǎo)、企業(yè)驅(qū)動、村農(nóng)主體、公益賦能”的協(xié)同發(fā)展模式，打破村域界限實現(xiàn)組團(tuán)發(fā)展。

受訪者供圖

在這片鄉(xiāng)土上，傳化搭起“科創(chuàng)+農(nóng)創(chuàng)”平臺，引入20余家科研院所開展超20個育種試驗，設(shè)立1000萬元公益基金支持23個農(nóng)創(chuàng)項目，帶動60余名農(nóng)創(chuàng)客返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，打造“青年向往之村”，用科技和平臺為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)造血。

土地?zé)ㄐ骂?、人才歸鄉(xiāng)來、業(yè)態(tài)有章法……農(nóng)創(chuàng)村運營僅兩年，已吸引超50家企業(yè)入駐，累計新增產(chǎn)值3.3億元，帶動村民增收超2700萬元、解決就業(yè)400余人，三村集體經(jīng)營性收入較2021年增長241.8%。

受訪者供圖

就在上個月，由傳化與三村村集體成立的企村運營公司，首年經(jīng)營實現(xiàn)盈利，徐冠巨將18萬元的首筆盈利分紅交到村集體和企村運營團(tuán)隊代表手中，這份實實在在的幸福感和獲得感，讓不少原本觀望的村民扭轉(zhuǎn)了觀念，主動要求參與進(jìn)來，化身“鄉(xiāng)村主理人”。

受訪者供圖

目前，這一模式不僅入選國家級和美鄉(xiāng)村試點試驗項目，更復(fù)制到衢州、麗水等地。

帶著履職重任赴京參會，徐冠巨坦言，民企參與鄉(xiāng)村振興面臨投入大、周期長的難題，他希望能進(jìn)一步推廣“政企村農(nóng)”協(xié)同發(fā)展模式，明確政策導(dǎo)向，讓更多民企“敢投鄉(xiāng)村、愿投鄉(xiāng)村”。

三產(chǎn)融合、村企共生

農(nóng)民從“打工者”變“受益者”

如果說徐冠巨的實踐聚焦協(xié)同破題、平臺賦能，全國人大代表、天能控股集團(tuán)董事長張?zhí)烊蔚奶剿?，則立足三十余年堅守，走出了一條三產(chǎn)融合、村企共生的富民之路。

浙蘇交界處的長興縣煤山鎮(zhèn)新川村，曾因資源匱乏、交通閉塞被稱作“苦瓜村”，村民靠番薯、苦瓜勉強(qiáng)糊口。

受訪者供圖

1998年，張?zhí)烊伍_始探索企業(yè)反哺鄉(xiāng)村模式；2008年，天能集團(tuán)與新川村正式結(jié)對，以村企共建為核心，將新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢融入鄉(xiāng)村發(fā)展，打造出以新能源高端制造為龍頭，休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商深度銜接的綠色產(chǎn)業(yè)體系，讓生產(chǎn)、加工、服務(wù)在縣域?qū)用婢托纬僧a(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

如今的新川村，年年煥新顏、歲歲有新變：全村集聚80多家天能配套企業(yè)，1200余名村民實現(xiàn)家門口就業(yè)，人均年收入超15萬元，985戶村民中百萬元戶超600戶、千萬元戶超200戶。

在模式引領(lǐng)下，村里成立3家“強(qiáng)村公司”，讓村民變股東，稻米種植、竹制品加工等紛紛搭上鄉(xiāng)村旅游的快車，年吸引游客超萬人次。如今，這一村企共建模式已延伸至全國32個對口幫扶民族村，讓浙江經(jīng)驗在全國落地生根、開花結(jié)果。

在張?zhí)烊慰磥恚l(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的韌性源于三產(chǎn)深度融合，他也借全國兩會積極建言，希望借此通過制度和要素資源保障，破解土地、資本等要素流動難題，讓農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)鏈的“打工者”變?yōu)榫邆涓呔C合素質(zhì)的“參與者”和“受益者”，進(jìn)一步促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)提質(zhì)與農(nóng)民增收。

針對土地要素流動障礙，他建議進(jìn)一步完善集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市機(jī)制，適當(dāng)提高設(shè)施農(nóng)業(yè)用地規(guī)模，優(yōu)先保障縣域三產(chǎn)融合項目的倉儲物流、休閑觀光等用地需求；針對資本配置難題，他提出健全農(nóng)業(yè)融合項目的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制，探索土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)，引導(dǎo)社會資本放心投入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)；而在利益聯(lián)結(jié)方面，他主張推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)股份制改革，通過村企共建、合作社帶動等模式，讓農(nóng)民深度參與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，從“打工者”變成“參與者”“受益者”。

一只白鵝牽起東西部協(xié)作

良種賦能共富路

“今年全國兩會結(jié)束后，我就要馬不停蹄趕去四川涼山州盯項目、幫扶技術(shù)了?！比珖舜蟠?、寧波市農(nóng)科院畜禽所所長陳淑芳的話語里，滿是奔赴一線的急切。她口中的實踐，正是由一只白鵝牽起的東西部跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)幫扶之路。

三十年深耕畜禽養(yǎng)殖領(lǐng)域，陳淑芳被養(yǎng)殖戶們親切地稱為“鵝博士”。

陳淑芳在工作中受訪者供圖

這位“鵝博士”有一股狠軸勁，只要田間地頭有需要有困難，無論刮風(fēng)下雨還是白天黑夜，一通電話就能把她喊到一線解決問題。

深耕一線多年，陳淑芳始終聚焦技術(shù)攻關(guān)，以良種良法賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動農(nóng)戶增收。

這些年，她在寧波象山等多地的鄉(xiāng)村基地里創(chuàng)新“種草養(yǎng)鵝”“稻田養(yǎng)鵝”“林下養(yǎng)鵝”等新技術(shù)，綜合利用農(nóng)業(yè)空間進(jìn)行立體開發(fā)，降低飼料成本……

受訪者供圖

談及此行向西的迫切，她直言：“我們的育種工作剛?cè)〉眯峦黄啤銝|白鵝’第五代商品鵝，70天體重達(dá)9斤、成活率99%，多項指標(biāo)創(chuàng)歷史紀(jì)錄，我要讓這只‘小金鵝’盡快在各地落地生根，讓更多農(nóng)民靠著它增收致富。”

在她的推動下，寧波象山“浙東白鵝”良種與養(yǎng)殖技術(shù)走出浙江，落地吉林、四川等多個省份，白鵝養(yǎng)殖外延基地相繼建成投產(chǎn)，這一特色富民產(chǎn)業(yè)在縮小三大差距、助力推進(jìn)共同富裕的實踐中，彰顯出強(qiáng)勁的發(fā)展活力與獨特的示范價值。

在長期入戶指導(dǎo)、送技術(shù)的實踐中，陳淑芳發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前農(nóng)民增收面臨工資性收入動力不足、經(jīng)營凈收入波動大等難題。今年全國兩會，她準(zhǔn)備提交《關(guān)于創(chuàng)新農(nóng)民增收機(jī)制推進(jìn)共同富裕國家戰(zhàn)略落地實施的建議》，從就業(yè)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)賦能、深化改革、兜牢民生四大機(jī)制入手，為農(nóng)民增收探路。

這份建議中，產(chǎn)業(yè)賦能機(jī)制的相關(guān)舉措尤為亮眼：加大設(shè)施農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)財政支持力度，推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，打造全國性農(nóng)產(chǎn)品公用品牌，建立農(nóng)產(chǎn)品價格預(yù)警與收儲機(jī)制，激活經(jīng)營凈收入“主引擎”，讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益。

而這一關(guān)于利益聯(lián)結(jié)與產(chǎn)業(yè)提質(zhì)的建議，也精準(zhǔn)戳中了徐冠巨、張?zhí)烊螌嵺`的核心共性——三人皆聚焦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效這一關(guān)鍵，通過模式創(chuàng)新與精準(zhǔn)幫扶，推動農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)鏈低端走向深度參與，讓農(nóng)民實實在在分享產(chǎn)業(yè)增值的紅利。

這一以產(chǎn)業(yè)賦能為核心的實踐共識，也成為助力鄉(xiāng)村振興、推動共同富裕的重要抓手：無論是一線育種的科研工作者，還是深耕實業(yè)的企業(yè)家，都在以產(chǎn)業(yè)為紐帶，打通農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場需求的鏈路，構(gòu)建多方共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)既有發(fā)展的厚度，更有富民的溫度，為夯實鄉(xiāng)村全面振興與共同富裕的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，勾勒出清晰且可落地的實踐路徑。