前不久，涌金君朋友圈里一位浙企大佬的離開(kāi)，讓人扼腕嘆息。曾“輔佐”萬(wàn)向、吉利兩家浙企的周建群因病離世，享年60歲。

與有著耀眼光環(huán)的浙江明星企業(yè)家不同，周建群總是站在他們身后。周建群曾任上市公司萬(wàn)向錢(qián)潮總經(jīng)理；2014年，他轉(zhuǎn)投吉利，為商用車(chē)板塊奠基，堪稱“關(guān)鍵先生”。

大學(xué)畢業(yè)在萬(wàn)向節(jié)廠時(shí)的周建群。

回顧浙江民企發(fā)展史，那些草根夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)眾多像周建群這樣的“關(guān)鍵先生”。

涌金君緬懷那段民營(yíng)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃發(fā)的歲月，更期盼新的“關(guān)鍵先生”出現(xiàn)。

而今，浙江民企形態(tài)嬗變，正加速轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。人工智能、智能經(jīng)濟(jì)等熱門(mén)領(lǐng)域，一名“90”后研究員的去留，能引發(fā)全球行業(yè)震動(dòng)。

一代人終將老去，涌金君在回憶與周建群交往經(jīng)歷時(shí)，不禁想問(wèn)：浙江民企未來(lái)的“關(guān)鍵先生”在哪里？

一

周建群的職業(yè)履歷，就像一段濃縮的浙江民企發(fā)展史。

1985年夏天，從南京航空學(xué)院自動(dòng)控制系畢業(yè)的周建群，作出當(dāng)時(shí)讓人不可思議的決定：不留在城市，到老家蕭山的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)萬(wàn)向節(jié)廠。

當(dāng)時(shí)看似“離經(jīng)叛道”的選擇，無(wú)意中竟踏中了時(shí)代發(fā)展的脈搏。

不戀城市戀鄉(xiāng)村，浙江日?qǐng)?bào)頭版報(bào)道周建群事跡。

1984年，萬(wàn)向節(jié)廠廠長(zhǎng)魯冠球向省領(lǐng)導(dǎo)要求分配幾個(gè)大學(xué)生，廠里付錢(qián)。周建群就是其中一位。那時(shí)，魯冠球到國(guó)內(nèi)各地推銷萬(wàn)向節(jié)，還向美國(guó)出口了首批產(chǎn)品。他最渴望的就是以最小的成本，生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

現(xiàn)在看來(lái)，這其實(shí)是一種企業(yè)運(yùn)行管理思維，是市場(chǎng)主體專業(yè)化運(yùn)行的要求。周建群，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家們當(dāng)時(shí)最迫切需要的人才。

20歲的周建群從機(jī)修工干起，在生產(chǎn)一線改進(jìn)車(chē)間機(jī)床，做技術(shù)革新，和萬(wàn)向一起快速成長(zhǎng)。他30歲進(jìn)入管理序列，擔(dān)任萬(wàn)向的車(chē)間主任，38歲已是萬(wàn)向集團(tuán)的副總裁。

追趕國(guó)外廠商的技術(shù)，搭建現(xiàn)代企業(yè)管理格局，這是周建群在萬(wàn)向20多年，極力完成的使命。

魯冠球等陪同美國(guó)舍勒公司考察。圖源：萬(wàn)向集團(tuán)

2014年，周建群“轉(zhuǎn)會(huì)”吉利之后，涌金君也曾多次采訪他。

曾經(jīng)，國(guó)際金融危機(jī)使浙江汽車(chē)零部件企業(yè)，經(jīng)受著成本提高與價(jià)格下行的雙重壓力。浙江民營(yíng)企業(yè)賴以生存的成本優(yōu)勢(shì)，逐漸式弱。

周建群表達(dá)過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)，日韓歐美等同行，員工人均年收入達(dá)到40萬(wàn)至50萬(wàn)元，“員工收入增長(zhǎng)是長(zhǎng)期必然趨勢(shì)，萬(wàn)向只不過(guò)需要提前適應(yīng)?！?/span>

說(shuō)白了，就是要從效益上入手。

2025年，吉利創(chuàng)始人李書(shū)福走進(jìn)央視《對(duì)話》欄目，熱情洋溢地布道醇?xì)潆妱?dòng)汽車(chē)。

周建群就靜靜地坐在他的身后。那時(shí)，吉利遠(yuǎn)程新能源商用車(chē)集團(tuán)的醇?xì)潆妱?dòng)特色戰(zhàn)略技術(shù)路線，已全面產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)。

這種追趕頂尖，力圖比肩全球同行的使命感，也是那一代“關(guān)鍵先生”共同的理想之一。

上世紀(jì)80年代開(kāi)始，到2000年前后，浙江依靠“輕、小、民、加”（輕工業(yè)、中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、加工業(yè)）異軍突起。

今天看來(lái)，草根創(chuàng)業(yè)的順利進(jìn)行，正是得益于“關(guān)鍵先生”這樣的超級(jí)執(zhí)行者。他們引導(dǎo)民企在國(guó)際舞臺(tái)嶄露頭角。

浙江曾經(jīng)的600多個(gè)塊狀經(jīng)濟(jì)中，都能找到像周建群這樣的“關(guān)鍵先生”。在技術(shù)升級(jí)戰(zhàn)、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)上，這些統(tǒng)帥用各種新打法勝出。

上虞風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)，離不開(kāi)上海交通大學(xué)工程師任世瑤，對(duì)一系列技術(shù)難題的攻關(guān)；溫嶺泵業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，背后有著工程師林暾和一眾弟子的支持；電梯制造領(lǐng)域，西子集團(tuán)樊小剛領(lǐng)銜精益制造革命……

這些名字和事跡有著鮮明的時(shí)代烙印，他們未必為人熟知，但在行業(yè)內(nèi)一直廣獲尊重。

二

這是一個(gè)可以誕生更多“關(guān)鍵先生”的時(shí)代。

DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒，為量化投資大師詹姆斯·西蒙斯的傳記《征服市場(chǎng)的人》作序時(shí)寫(xiě)道——西蒙斯是幸運(yùn)的，他遇到了好的時(shí)代。

這段話或許也適合梁文鋒。

當(dāng)前，浙江民企形態(tài)發(fā)生嬗變，一方面，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)正經(jīng)歷創(chuàng)新挑戰(zhàn)；另一方面，人工智能、高端裝備等硬科技領(lǐng)域企業(yè)迅速崛起。

相比40年前，“關(guān)鍵先生”們實(shí)現(xiàn)理想，書(shū)寫(xiě)時(shí)代故事的舞臺(tái)更加廣闊。

從跟隨、模仿到引領(lǐng)創(chuàng)新，浙江民企有了參與全球最頂尖科技創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

這一代的“關(guān)鍵先生”更自信，更有知識(shí)和眼光，更懂創(chuàng)新、也更有條件去接觸新事物。

2025年，《自然》雜志將梁文鋒列為年度十大科學(xué)人物，并在封面推薦了團(tuán)隊(duì)的論文。

圖源：自然官網(wǎng)

科學(xué)家做基礎(chǔ)研究發(fā)論文，企業(yè)家技術(shù)轉(zhuǎn)化做產(chǎn)品，這似乎是對(duì)“創(chuàng)新”的天然分工。浙江新一代的“關(guān)鍵先生”正在打破這種陳規(guī)。

不同于40多年前，現(xiàn)在的“關(guān)鍵先生”們，面對(duì)著全球產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整后，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、主導(dǎo)新格局的新機(jī)遇。

這意味著他們要有更多全球視野，去擁抱和改變新世界。

2025年6月，吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福與宇樹(shù)科技創(chuàng)始人王興興之間有一場(chǎng)對(duì)談。

“外國(guó)汽車(chē)可以進(jìn)入中國(guó)，那中國(guó)汽車(chē)能否進(jìn)入外國(guó)？”李書(shū)福是很早就放眼全球的浙江企業(yè)家。當(dāng)年的癡心妄想，如今俱已成為現(xiàn)實(shí)。

“小時(shí)候也受創(chuàng)業(yè)故事影響，立志做改變世界的產(chǎn)品?！蓖跖d興說(shuō)，他大學(xué)期間用零花錢(qián)手工制作雙足機(jī)器人，2016年創(chuàng)立宇樹(shù)科技。

三

每個(gè)人都和所成長(zhǎng)的時(shí)代共生共榮。

不管是周建群、李書(shū)福，還是王興興、DeepSeek團(tuán)隊(duì)，“關(guān)鍵先生”們身上洋溢著時(shí)代特有的理想主義氣息。

追尋“理想”要留足耐心和寬容的空間。不管是商業(yè)模式創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、還是理論創(chuàng)見(jiàn)，浙江向來(lái)寬容以待。

正是這樣的環(huán)境讓“關(guān)鍵先生”得以揮灑創(chuàng)新熱情，創(chuàng)造出許多意外驚喜。

DeepSeekV3版本發(fā)布前，許多人對(duì)這家杭州的人工智能初創(chuàng)公司了解不多。但他們有一個(gè)宏大的夢(mèng)想，“投身于探索AGI的本質(zhì)，不做中庸的事，帶著好奇心，用最長(zhǎng)期的眼光去回答最大的問(wèn)題”。

“雇用了一批高深莫測(cè)的奇才?！痹袊?guó)外人工智能公司的創(chuàng)始人如此評(píng)價(jià)。其實(shí)，深入了解這支團(tuán)隊(duì)，他們并不存在特異之處，但他們對(duì)所追求事業(yè)篤信而熱愛(ài)。

圖源：自然官網(wǎng)

DeepSeek的工程師和研發(fā)人員來(lái)自浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)頂尖高校，他們工作時(shí)間都不長(zhǎng)，不少還是在讀博士。其中，DeepSeek的《自然》論文署名作者中，甚至還有一名高中生。

“我們?cè)趯?shí)踐中長(zhǎng)期堅(jiān)持技術(shù)開(kāi)源推動(dòng)技術(shù)普惠?！痹?/span>2025年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)上，DeepSeek資深研究員陳德里說(shuō)，技術(shù)開(kāi)源帶來(lái)的合作和共享是公司的核心優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)下，浙江對(duì)民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，采取務(wù)實(shí)的支持舉措，讓更多人有機(jī)會(huì)成為“關(guān)鍵先生”。

最終的目的是，讓企業(yè)成為創(chuàng)新主體，讓浙江民企誕生更多能帶來(lái)更多原始創(chuàng)新的“關(guān)鍵先生”。

目前，浙江企業(yè)的研發(fā)投入、研發(fā)人員、科技項(xiàng)目、授權(quán)專利均占全省總數(shù)的80%以上，已是名副其實(shí)的創(chuàng)新主力軍。

觀察浙江民企的“關(guān)鍵先生”，也是觀察中國(guó)經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)景的一個(gè)窗口。在他們身上，我們既可以看到改革開(kāi)放以來(lái)爆發(fā)的巨大能量，更能夠看到這種能量支持著他們飛得更高更遠(yuǎn)。